KAIZEN EL METODO TOYOTA DE LA MEJORA CONTINUA

Descripción

Las culturas argentina y japonesa se encuentran prcticamente en las antpodas y no sologeogrficamente hablando. Es difcil imaginar configuraciones ms dispares en trminos filosficoseconmicos empresariales o laborales. Hay cuatro clases de pases: los desarrollados los queestn en vas de desarrollo Japn que no tiene nada pero tiene todo y Argentina que teniendotodo no tiene nada dijo alguna vez el premio Nobel de Economa Simon Kuznets.Sin embargo Daniel Herrero logr amalgamar ambas miradas haciendo de la filial local de Toyotaempresa de la que fue presidente durante ms de una dcada un modelo exitoso alimentado tantopor la mentalidad japonesa como por el corazn argentino.Ya alejado de su puesto Herrero entrega aqu un tesoro: diez lecciones de liderazgo aprendidassobre la marcha tratando de tender puentes entre Tokio y Buenos Aires siempre surfeando sobrelas en-diabladas olas locales para lograr extraordinarios resultados globales.La idea de kaizen no es menor para el autor. Como l mismo asegura: Es un mtodo que combinalo mejor de las dos culturas: tiene como marco referencial la filosofa japonesa basada en la mejoracontinua y en el respeto por la gente pero le suma una estrategia con una flexibilidad puramenteargentina la famosa cintura criolla.