LA EMPRESA PENDIENTE

Descripción

Frente un cambio de poca como al que asistimos emerge el desarrollo de una competencia estratgica para toda Organizacin: la capacidad de aprender. Generar negocios en modo aprendizaje es hoy la nica ventaja competitiva sustentable y difcil de imitar por la competencia. La necesidad de ver el mundo con otros lentes supone un cambio. Implica: aprender desaprender equivocarse y reinventarse. Requiere una profunda revisin de valores creencias culturas estrategias y hbitos de gestin que hoy ms que nunca son puestos a prueba. Implica navegar en aguas poco claras tormentas impredecibles y pocos momentos de calma. Pero qu es el cambio organizacional Cul debera ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organizacin para que resulte efectivo es decir con impacto en el negocio