CONFIAR E INSPIRAR

Descripción

ACTUALMENTE VIVIMOS UNA CRISIS DE LIDERAZGO. AUNQUE NUESTRO MUNDO HA CAMBIADO DRSTICAMENTE NUESTRA MANERA DE LIDERAR NO LO HA HECHO. LA MAYORA DE LAS ORGANIZACIONES LOS EQUIPOS LAS ESCUELAS Y LAS FAMILIAS SIGUEN FUNCIONANDO CON UN MODELO DE MANDAR Y CONTROLAR BASADO EN ESTRUCTURAS JERRQUICAS Y LA CONFORMIDAD DE LAS PERSONAS. NO OBSTANTE DEBIDO A LA NATURALEZA CAMBIANTE DEL MUNDO LA MANO DE OBRA EL TRABAJO EN S MISMO Y LAS OPCIONES QUE TENEMOS DE DNDE Y CMO TRABAJAR ESTA FORMA DE LIDERAR HA QUEDADO DRSTICAMENTE ANTICUADA.STEPHEN M. R. COVEY HA HECHO DE LA COMPRENSIN DE LA CONFIANZA EN EL LIDERAZGO Y LAS ORGANIZACIONES EL TRABAJO DE SU VIDA. EN CONFIAR E INSPIRAR SU LIBRO MS TRANSFORMADOR NOS OFRECE UNA SOLUCIN SENCILLA PERO AUDAZ: PASAR DEL MODELO DE MANDAR Y CONTROLAR AL MODELO DE LIDERAZGO DE CONFIAR E INSPIRAR. LA GENTE NO QUIERE QUE LA DIRIJAN QUIERE QUE LA GUEN. LA NUEVA FORMA DE LIDERAR PARTE DE LA CREENCIA DE QUE LAS PERSONAS SON CREATIVAS COLABORADORAS Y ESTN LLENAS DE POTENCIAL Y EL LDER QUE NECESITAN ES EL QUE LES INSPIRA A CONVERTIRSE EN LA MEJOR VERSIN DE S MISMAS.CONFIAR E INSPIRAR EXIGE UN CAMBIO RADICAL EN LA FORMA DE DIRIGIR EN EL SIGLO XXI Y COVEY NOS MUESTRA CMO HACERLO.